Ban Truyền thông
Sáng ngày 13.02.2025, tại Hội trường Tòa nhà VCCI (Đống Đa, Hà Nội), Tổng công ty Vận tải thủy Petrolimex (PGTANKER) đã tổ chức Hội nghị Tổng kết công tác năm 2024 và Hội nghị Người lao động năm 2025. Tham dự hội nghị có Ban lãnh đạo và các cán bộ công nhân viên Tổng công ty.
Hội nghị nhằm đánh giá kết quả hoạt động trong năm 2024 và đề ra phương hướng, nhiệm vụ trọng tâm cho năm 2025, đồng thời ghi nhận những đóng góp của đội ngũ người lao động trong sự phát triển của Tổng công ty.
Các nội dung chính của Hội nghị:
1. Đánh giá kết quả hoạt động năm 2024
Trong năm 2024, Tổng công ty Vận tải Thủy Petrolimex đã vượt qua nhiều khó khăn thách thức hoàn thành xuất sắc mọi chỉ tiêu kế hoạch được giao, duy trì hoạt động sản xuất kinh doanh ổn định và hiệu quả. Lãnh đạo Tổng công ty đã nhấn mạnh tầm quan trọng của sự đóng góp từ phía người lao động, đặc biệt trong việc nâng cao chất lượng dịch vụ và đảm bảo an toàn trong vận hành sản xuất kinh doanh, công tác giao nhận và vận chuyển hàng hóa. Bên cạnh đó, chính sách tiền lương được điều chỉnh linh hoạt, gắn liền với hiệu quả kinh doanh; triển khai các giải pháp chuyển đổi xanh, giảm phát thải theo tiêu chuẩn IMO, nâng cao hiệu quả năng lượng và giảm tiêu hao nhiên liệu; duy trì ổn định các dịch vụ đại lý, sửa chữa, cung ứng thuyền viên và vận chuyển, đóng góp tích cực vào doanh thu và lợi nhuận chung.
Kết quả thực hiện một số chỉ tiêu tài chính:
Chỉ tiêu | ĐVT | KH 2024 | Ước thực hiện | Tỷ lệ TH/KH |
Doanh thu | Tỷ đồng | 3.808 | 4.296 | 113% |
Lợi nhuận trước thuế | Tỷ đồng | 225 | 339,6 | 151% |
Nộp ngân sách | Tỷ đồng | 159 | 195,6 | 123% |
2. Nhiệm vụ trọng tâm năm 2025
Năm 2025, Tổng công ty tiếp tục chú trọng vào việc cải tiến công tác quản lý, nâng cao chất lượng đội ngũ lao động, và ứng dụng công nghệ hiện đại để tối ưu hóa hoạt động, quyết tâm hoàn thành kế hoạch SXKD được Tập đoàn giao. Hội nghị cũng đề ra các mục tiêu phát triển bền vững, đảm bảo thu nhập ổn định cho người lao động và nâng cao phúc lợi cho toàn thể nhân viên.
Nội dung thực hiện
- Phấn đấu hoàn thành và hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu về sản lượng vận chuyển, sản lượng luân chuyển, doanh thu, lợi nhuận, nộp ngân sách nhà nước, tiền lương và thu nhập người lao động năm 2025.
- Đảm bảo tuyệt đối an toàn công tác phòng chống cháy nổ, lao động, an toàn tài chính, an toàn, an ninh hàng hải, quản lý và thực hiện tốt công tác giao nhận, hao hụt.
- Đẩy mạnh công tác phát triển nguồn nhân lực, trình độ chuyên môn, nghiệp vụ, khuyến khích CBCNV học tập nâng cao trình độ, sáng tạo, phát huy năng lực sở trường để hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao.
- Thực hiện công tác khen thưởng kịp thời, công khai, minh bạch và đúng quy định. Chú trọng khen thưởng và đề nghị khen thưởng thành tích theo chuyên đề, khen thưởng người lao động trực tiếp, các tập thể, cá nhân có thành tích đột xuất, có ý tưởng sáng tạo mới.
- Rà soát, xây dựng, sửa đổi bổ sung các quy chế, quy định nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản lý của Tổng công ty.
- Chuyển đổi số: Tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý, điều hành và sản xuất kinh doanh để tối ưu hóa hiệu quả hoạt động; phát triển các giải pháp số hóa quy trình làm việc, nâng cao hiệu quả công việc và tối ưu hóa nguồn lực; tổ chức đào tạo, bồi dưỡng kỹ năng số cho cán bộ, công nhân viên nhằm nâng cao năng lực ứng dụng công nghệ.
- Chuyển đổi xanh: Đẩy mạnh các sáng kiến bảo vệ môi trường, tiết kiệm năng lượng và sử dụng hiệu quả tài nguyên thiên nhiên; khuyến khích sử dụng nhiên liệu sạch, năng lượng tái tạo; nghiên cứu các biện pháp quản lý, tuyến hành trình, tối ưu hóa tuyến đường vận chuyển xăng dầu của các tàu nhằm tiết kiệm năng lượng; xây dựng văn phòng xanh theo hướng thân thiện, bảo vệ môi trường; tiết kiệm năng lượng, ứng dụng công nghệ hiện đại để tiết kiệm năng lượng; tích cực tuyên truyền về chuyển đổi xanh để nâng cao nhận thức của người lao động về tầm quan trọng của phát triển bền vững và trách nhiệm bảo vệ môi trường.
Tổ chức triển khai thực hiện
- Phát huy vai trò, vị trí, chức năng của tổ chức Công đoàn, Đoàn Thanh niên và các tổ chức đoàn thể để tuyên truyền, vận động, giáo dục và tổ chức các phong trào thi đua trong nội bộ Tổng công ty.
- Đẩy mạnh công tác kiểm tra, giám sát hướng dẫn thực hiện phong trào.
- Truyền thông về các tấm gương điển hình, các sáng kiến nổi bật trong phong trào thi đua, tạo động lực lan tỏa sâu rộng.
- Khen thưởng kịp thời các tập thể, cá nhân có thành tích xuất sắc nhằm tạo động lực thúc đẩy phong trào.
3. Cam kết của lãnh đạo
Tại hội nghị, lãnh đạo công ty đã cam kết tiếp tục duy trì các chính sách hỗ trợ người lao động, khuyến khích sáng tạo và cải tiến trong công việc. Bên cạnh đó, công ty cũng đề xuất các giải pháp nâng cao chất lượng đào tạo và phát triển nguồn nhân lực.
4. Phát biểu của người lao động
Một trong những phần quan trọng của hội nghị là các ý kiến đóng góp của người lao động, thể hiện sự gắn kết, lắng nghe, thấu hiểu giữa lãnh đạo và nhân viên trong công ty. Các đại biểu đại diện cho các phòng/ban đã đưa ra những đề xuất thiết thực về công tác chuyên môn, môi trường làm việc, chế độ đãi ngộ và các chương trình đào tạo nâng cao năng lực cho đội ngũ lao động.
5. Công tác thi đua khen thưởng
Hội nghị đã công bố các Quyết định khen thưởng, danh hiệu thi đua và trao bằng khen, hoa chúc mừng cho các tập thể và cá nhân có thành tích hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ công tác.
Hội nghị Tổng kết năm 2024 và Hội nghị Người lao động năm 2025 của Tổng công ty Vận tải thủy Petrolimex đã diễn ra thành công rực rỡ. Đây là dịp để tất cả cán bộ, công nhân viên công ty nhìn nhận lại những thành tựu đã đạt được, đồng thời xác định mục tiêu và quyết tâm vươn tới những thành công mới trong năm 2025. Cùng với sự đoàn kết và đổi mới, tập thể người lao động PGTANKER đã sẵn sàng tiếp tục chinh phục những đỉnh cao mới, hướng tới một tương lai phát triển bền vững.
Một số hình ảnh tại Hội nghị:
